国内首家不锈钢工具箱生产商携手鼎捷共建T100项目

  回顾2019年,金荣华乐定下信息化智能化的战略发展规划。2020年3月16日,疫情无阻,金荣华乐迈出智造第一步:携手鼎捷软件开启T100项目。

  佛山市高明金荣华乐金属制品有限公司(以下简称“金荣华乐”)是我国第一家生产不锈钢工具箱的企业,集金属产品生产、销售、开发为一体,主要生产各种规格、型号的金属储物柜、工具车,也可按照每个用户的需求来做产品的设计和生产,提供存储解决方案。

  多年来金荣华乐从始至终坚持“有信念才有未来;有规范才见完美”的经营理念。本着“开拓市场,品质为先,精益求精,客户满意”质量方针,将品质和客户满意作为公司发展的根本,实践着为客户实现价值和提升价值的诺言,赢得了众多顾客的信赖和支持,产品遍布美国、加拿大、澳大利亚、欧洲等多个国家和地区。

  随着企业未来的发展,金荣华乐对ERP系统功能及数据及时性、准确性的要求不断的提高,对管理改善的需求日益迫切。

  经过多番选型推进,根据前期调研、实地案例考察等,最终选定由鼎捷软件股份有限公司负责金荣华乐ERP项目实施和开发,选择引进鼎捷T100 ERP系统,通过有效的整合企业物流、信息流和资金流,实现财务的精细化核算,进而达到提升整体运营和管理效率的目标。

  3月16日,金荣华乐T100项目启动会在空旷的饭堂举行。(特殊时期,在保障信息化项目顺利推进的同时,做好疫情防控工作。)金荣华乐副总经理李小林在会上详细阐述项目目标及愿景。

  此次构建信息化项目涵盖物料管理、采购管理、生产管理、销售管理、库存管理和财务管理等模块。通过三大方面的改善:内部核心管理能力、财务核心管理能力、运营监控体系搭建,提升企业核心竞争力。

  启动会上,团队双方领导高层发言表态,表达了对此次信息化项目的格外的重视与实施信心。

  鼎捷软件华南T方案交付中心总监黎松清代表鼎捷项目实施团队致辞,他表示信息化的目的是要提升企业管理能力,这是管理变革的历程。他结合自己多年信息化项目实施经验,从三方面为项目实施加油打气,确保项目顺利上线:

  一、信息化项目是“一把手”工程,不仅仅需要高层领导的参与和重视,更需要层层一把手的把控与推进;

  二、项目上线是一个管理变革过程,面对改变,以谦卑心态了解、学习、改变,不忘初心,方得始终;

  四、先固化再优化,以打通企业流程衔接为首要目标,稳定后再针对性逐步细化与优化;

  五、正确认识ERP,擅用ERP工具做科学决策与管理改善,真正发挥管理者的角色。

  金荣华乐总经理陈润钊表示:“信息化是公司发展的必经之路,ERP是公司发展的里程碑,我们作为金荣华乐团队的建设者,必须要有坚定的态度,逢山开路遇水搭桥,实现信息一体化项目圆满上线!这不仅是企业的进步,个人也将通过项目实施过程中感受到信息化的优势,获得学习成长!希望我们大家享受过程,付出智慧和努力,共同实现企业与个人发展!”

  鼎捷软件股份有限公司 企业数字转型整体方案服务商,为您提供专业的行业资讯与智能化解决方案。